Challenge:

Unsere Aufgabe war die Entwicklung einer digitalen Plattform für eine Wohnungsbaugesellschaft innerhalb eines straffen Zeitrahmens. Dabei sollte diese nicht nur die Kommunikation zwischen Gesellschaft und Mietern digitalisieren, sondern auch Zusatz-Services wie Verbrauchsinformationen (Unterjährigeverbrauchsinformation), Lebensmittelbestellung und Paketstationen bieten. Die größte Herausforderung bestand darin, die Plattform in eine bestehende IT-Landschaft zu integrieren, insbesondere mit externen Systemen, die unterschiedlichste Services anboten.

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Ergebnis:

Unmittelbar nach Projektstart führten wir eine fachliche und technische Anforderungsanalyse durch und legten einen flexiblen Projektplan fest. Dank der agilen Methode Scrum konnten wir in zweiwöchigen Sprints konstant mit allen Beteiligten synchron arbeiten. Durch den Aufbau eines eigenen Backend-Systems, das als Vermittler zwischen der Plattform und den externen Systemen fungierte, gelang uns eine reibungslose Entwicklung. Das Ergebnis war eine skalierfähige Plattform, die den Mietern nicht nur die Überwachung ihres Verbrauchs ermöglichte, sondern auch den Komfort des digitalen Alltags erheblich steigerte. Mit dieser Plattform konnte die Wohnungsbaugesellschaft ihre Servicequalität deutlich erhöhen und den Wohnwert für ihre Mieter steigern.